对房地产园林绿化设计来说：最重要的是在实习过程中，对景象规划品质的操控。

    我们做一个园林规划一般有(yǒu)大略的分(fēn)為(wèi)两个期间，两个期间完后，还有(yǒu)别的细分(fēn)状况。

    概念期间:

    在这个期间，地产商(shāng)或房屋持有(yǒu)者应提出自个的需求，操控好大方向，勿过火寻求细节，避免左右规划师的创造力，画虎不成反类犬，细节疑问能(néng)够在后续期间处理(lǐ)：

    发展商(shāng)应先為(wèi)项目定位，清晰客户需求、相应的景象造价等，一起在概念计划期间应断定景象风格，发现计划中的缺乏和面临的疑问并加以处理(lǐ)，设定合理(lǐ)的景象结构，主次清楚，繁简妥当，并思考景象的均好性，处理(lǐ)好功用(yòng)分(fēn)區(qū)和交通流線(xiàn)，特别留意消防車(chē)道要满意标准需求，要点掌握人流密集區(qū)的景象规划，添加景象的视觉价值，以有(yǒu)效提升销售成绩。

    除满意理(lǐ)性需求外，特别要留意景象的艺术性和美感，添加自创性，激发大家的采購(gòu)愿望。

    计划期间：

    项目公司清楚甲方委托的大致方向以后，开端安排队伍研讨，一般由集团公司分(fēn)管领导、项目公司负责人、计划规划部、总师办、修建规划公司、推广公司、物(wù)业管理(lǐ)公司、工程部有(yǒu)关人员及景象规划等单位参与。

    1、规划计划能(néng)否照应项目总體(tǐ)计划;

    2、规划著作是不是體(tǐ)现出以人為(wèi)本的基本原则;

    3、综合修建规划进一步评定景象规划，掌握好全體(tǐ)调性;

    4、运用(yòng)功用(yòng)是不是完全，功用(yòng)分(fēn)區(qū)、动态分(fēn)區(qū)等是不是合理(lǐ);

    5、交通安排是不是合理(lǐ)，小(xiǎo)區(qū)的出入口分(fēn)级(主次)是不是合理(lǐ);

    6、是不是最大程度利用(yòng)自然景象及原生植物(wù);

    7、景象规划公司是不是已尽可(kě)能(néng)供给了多(duō)计划供对比;

    8、绿化率等技术、经济指标能(néng)否到达需求;

    9、配套设施与修建联系是不是一致，是不是与推广许诺、楼书等文(wén)件相符;

    10、是不是方便物(wù)业管理(lǐ)和满意安保需求等;

    11、别的别墅项目应思考山(shān)體(tǐ)排水和花(huā)园分(fēn)界;

    12、泳池、水景设置是不是合理(lǐ)等。